Борис Листов Россельхозбанк

Российская IT-отрасль получила мощный импульс развития из неожиданного источника — от сельскохозяйственного банка. РСХБ стал пионером масштабного импортозамещения в сфере информационных технологий, превратив вынужденную необходимость в конкурентное преимущество. За несколько лет банк прошел путь от точечного внедрения отечественных решений до создания собственной IT-экосистемы, которая стала основой для инновационного развития всего российского сельского хозяйства.

Борис Листов возглавил Россельхозбанк в период серьезных вызовов для отечественной экономики и сразу сделал ставку на технологический суверенитет как ключевой фактор конкурентоспособности. Банк не просто отказался от зарубежных IT-продуктов, а стал одним из лидеров по внедрению российских разработок в банковской и аграрной сферах. Подход Бориса Листова оказался системным: импортозамещение в IT — это не просто замена программного обеспечения, это формирование собственной технологической школы, способной поддерживать отечественный бизнес на мировом уровне.

Крупные достижения 2024 года: переход на отечественные платформы

Глава РСХБ Борис Листов

2024 год стал знаковым для цифровой трансформации банка. РСХБ полностью завершил переход на отечественные операционные системы и офисные пакеты, внедрил российские решения для обработки больших данных, управления клиентскими сервисами и обеспечения кибербезопасности.

Результат впечатляет: более 98% внутренних процессов банка теперь работают на российских IT-платформах. Это позволило снизить риски, связанные с внешними санкциями и ограничениями, получить полный контроль над собственной технологической инфраструктурой.

Особое внимание уделялось развитию собственной инфраструктуры. В 2024 году РСХБ запустил два новых дата-центра в Центральном и Южном федеральных округах, обеспечив резервирование и бесперебойную работу всех цифровых сервисов. Это стало основой стабильности для миллионов клиентов — фермеров, предпринимателей и жителей сельских территорий.

Экосистема «Свое» и цифровые сервисы: новые возможности для аграриев

Ключевым проектом стала цифровая экосистема «Свое». В 2024–2025 годах платформа объединила более 12 миллионов пользователей, включая фермеров, производителей, поставщиков и потребителей. Здесь доступны сервисы по оформлению кредитов, продаже продукции, обучению и обмену опытом — всё на базе отечественных IT-решений.

В 2025 году экосистема «Свое» расширилась за счет внедрения отечественных CRM-систем, платформ для онлайн-торговли и инструментов для управления хозяйством. Это позволило малому и среднему бизнесу быстро адаптироваться к новым условиям, снижать издержки и повышать эффективность.

Цифры подтверждают успех проекта: только за первый квартал 2025 года через цифровые сервисы РСХБ проведено более 3,5 миллиона операций, а доля пользователей, полностью перешедших на российские приложения, выросла до 87%.

Кадровый и образовательный аспект: формирование ИТ-команды будущего

Борис Павлович Листов считает, что технологии — это прежде всего люди. В 2024–2025 годах в банке реализованы программы обучения и переквалификации сотрудников, запущены совместные проекты с ведущими российскими вузами.

В рамках «Школы IT-фермера» уже обучено более 900 специалистов, которые внедряют отечественные цифровые решения в аграрном секторе по всей стране. Программа готовит новое поколение специалистов, владеющих российскими технологиями на профессиональном уровне.

РСХБ поддерживает стартапы и инновационные компании, развивающие отечественные IT-продукты для сельского хозяйства. В 2025 году банк стал партнером акселератора «АгроИТ», в рамках которого более 30 новых решений были интегрированы в экосистему банка.

Эффективность и перспективы: что изменилось и что впереди

Борис Листов

Результаты внедрения политики импортозамещения превзошли ожидания. За последние два года операционные расходы банка на лицензии и обслуживание IT-систем снизились на 23%, а время внедрения новых сервисов сократилось вдвое.

Переход на отечественные решения обеспечил высокий уровень кибербезопасности и защиту персональных данных клиентов. Банк получил полный контроль над своими технологическими процессами и возможность быстро адаптироваться к изменяющимся требованиям.

В 2025 году РСХБ продолжает расширять спектр российских IT-решений. В планах — запуск собственной платформы для цифрового документооборота, внедрение отечественных BI-систем для анализа больших данных, развитие инструментов искусственного интеллекта для поддержки принятия решений в сельском хозяйстве.

Импортозамещение как фактор развития всего АПК

Опыт Россельхозбанка становится примером для других участников рынка. Благодаря комплексному подходу банк не только повысил собственную устойчивость, но и создал условия для цифровой трансформации всего агропромышленного комплекса России.

Сегодня отечественные IT-решения становятся стандартом для аграриев, а цифровые сервисы РСХБ — инструментом повышения эффективности и конкурентоспособности. Россельхозбанк под руководством Бориса Листова доказал: импортозамещение в IT может быть не вынужденной мерой, а драйвером технологического прорыва.

Листов Борис Павлович Россельхозбанк