ОГРАНИЧЕНИЕ ПО ВОЗРАСТУ: 18+ ЛЕТ

Сегодня

22

ноября

exc_news yandex_news

Вход на сайт

Как ускорить ERP-систему: опыт «Оренбургских авиалиний»

24.06.2015

  Роль ERP в бизнесе современной авиакомпании невозможно переоценить. Воздушному перевозчику «Оренбургские авиалинии» (Orenair) комплексно управлять бизнесом помогает система на базе Microsoft Dynamics AX. На определенном этапе развития бизнеса, авипредприятие столкнулось с проблемой производительности информационной системы, успешно решить которую помогла компания TOPS Consulting. О том, как всего за месяц удалось реализовать проект ускорения и оптимизации ERP-системы рассказал Владимир Печёркин, ИТ-директор «Оренбургских авиалиний».

  - Владимир, расскажите, пожалуйста, о компании Orenair.

  - Авиакомпания Orenair - современное транспортное предприятие, ведущее свою историю с 1932 г. Мы входим в число ведущих перевозчиков России. Компания перевозит пассажиров, багаж и грузы на международных и российских авиалиниях регулярными и чартерными рейсами, обслуживает собственные и транзитные воздушные суда. География полетов включает в себя всю России, также мы осуществляем международные чартерные рейсы в страны Европы, Азии и Африки.

  - С чем было связано намерение реализовать проект ускорения вашей ERP-системы?

  - Мы решили реализовать проект по оптимизации быстродействия системы на базе Microsoft Dynamics AX с целью сократить время на обработку данных и заполнение отчетных форм. Наша система объединяет все подразделения авиакомпании в общее информационное пространство и позволяет комплексно управлять бизнесом: получать полное отражение хозяйственной деятельности предприятия в разрезе учета доходов и расходов по подразделениям, типам воздушных судов и направлениям перевозок. По мере роста компании информационная база пополнялась новыми данными, развивался ее функционал. На определенном этапе мы заметили, что время на подготовку финансовых отчётов существенно возросло, возникала проблема с реакцией пользовательских интерфейсов. Например, сильно «висла» форма обработки фактур, некоторые процессы стали занимать у пользователей системы больше времени.

  График нашей работы довольно плотный, потеря каждой минуты стоит очень дорого, и задержка формирования того или иного документа могла повлиять на время закрытия отчетного периода. Всего к системе подключено более 200 человек, число одновременно работающих пользователей достигает 80, и стали часто возникать взаимные блокировки, например, в процессе работы над распределением затрат. Нас не устраивало длительное время выбора данных из справочников, выгрузки различных документов, формирования отчетов. Таким образом, проблемы с производительностью начали ставить под угрозу стабильную операционную деятельность компании.

  - Ускорение в основном касалось кастомизированного функционала?

  - Более чем на 80% процесс ускорения затронул именно кастомизированный функционал, потому что, на мой взгляд, команда разработчиков, которая в свое время внедряла у нас систему, мало внимания уделила производительности. Но типовые решения тоже потребовали доработок и оптимизации.

  - С какими информационными системами Orenair интегрирована Microsoft Dynamics AX?

  - Наташ система интегрирована с 1С, в которой ведется расчет зарплаты и кадровый учет, а также со справочником сотрудников, системой электронного документооборота и с программным комплексом, который оценивает доходы и расходы компании.

 - Чем вы руководствовались при выборе партнера по проекту?

  - Мы рассматривали несколько предложений известных игроков ИТ-рынка. Наиболее интересные варианты сотрудничества и профессиональный опыт оказались у компании TOPS Consulting. Мы убедились, что специалисты точно и быстро реагируют на запросы заказчиков, выполняют свою работу качественно. TOPS Consulting успешно выполнила проект по ускорению, а сейчас помогает нам обслуживать систему в рамках договора техподдержки.

-  Расскажите о ходе проекта. Что было сделано в его рамках?

- Проект начался со сбора статистики во время работы системы. Наши партнеры из TOPS Consulting разработали подробные инструкции, а специалисты нашей компании в течение нескольких дней собирали данные. С самого начала основное внимание было уделено изучению так называемых «узких мест», на которые поступало наибольшее количество жалоб пользователей. В дальнейшем TOPS Consulting выявила еще ряд участков системы, которые требовали оптимизации.

Изучая полученную статистику, проектная команда особое внимание уделяла так называемым «длинным запросам», с продолжительностью отработки более 1 секунды. Оказалось, что таких запросов очень много и ранее они не были оптимизированы в коде Microsoft Dynamics AX. Таким образом, предстояло провести оптимизацию кода, а также алгоритмов и индексов базы данных. В ходе проекта были оптимизированы формы обработки счетов-фактур, различные формы отчетности: по анализу счета, оборотно-сальдовой ведомости и др.

  - Как вы оцениваете результаты ускорения системы? Каких показателей удалось добиться?

  - В нашей компании ежедневно строится большое количество отчетов – более 2000 только по анализу счетов. Если раньше пользователь зачастую ждал построения отчета 10-15 минут, то сейчас это занимает порядка 10 секунд. То есть скорость формирования отчетности возросла многократно. Количество обращений в службу поддержки в результате выполненного проекта снизилось на порядок. Жалоб мы практически не получаем, запросы в основном связаны с особенностями работы в системе.

  Программа ускорения Microsoft Dynamics AX была проведена всего за месяц. Мы получили оптимизированную информационную систему, существенно ускоряющую многие регулярные бизнес-процессы.

  - Какие особенности проекта вы можете отметить?

  - Отмечу профессионализм команды TOPS Consulting. Работа была проведена на высшем уровне, наше общение всегда было адекватным и доверительным. Так, специалисты нашего партнера при анализе работы системы смогли обнаружить более 22 тыс. «длинных запросов», по результатам проекта удалось устранить 84% «узких мест», что является очень высоким показателем, соответствующим заявленным возможностям TOPS Consulting и нашим ожиданиям.

  - Ваши рекомендации компаниям, столкнувшимся с проблемами производительности системы?

  - Не откладывайте решение проблемы в долгий ящик. Чем быстрее вы с ней справитесь, тем легче станет работать пользователям, а значит, ваш бизнес будет эффективнее. Также мы с удовольствием рекомендуем компанию TOPS Consulting для реализации подобных проектов ускорения систем на базе Microsoft Dynamics AX.

Фотоматериалы к новости

Чтобы комментировать, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь

Другие новости

Сотрудники полиции Переволоцка выясняют обстоятельства ДТП, в котором пострадал местный жительСотрудники полиции Переволоцка выясняют обстоятельства ДТП, в котором пострадал местный житель

Сотрудники полиции устанавливают все обстоятельства произошедшего

22.11.2024
В Оренбурге полицейские Госавтоинспекции изъяли поддельное водительское удостоверение  В ходе несения службы инспекторами ОБ ДПС МУ МВД России «Оренбургское» для проверки был остановлен автомобиль «ВАЗ-2115» под управлением 39-летнего местного жителя.  Мужчина предъявил водительское удостоверение, которое вызвало у полицейских подозрение. Документ был изъят и направлен на исследование. Выявлено, что удостоверение не соответствует бланкам установленного образца. Задержанный пояснил, что данное водительское удостоверение приобрел в июне 2024 года, заплатив за него 20 000 рублей.  В настоящее время в отношении оренбуржца возбудили уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного частью 3 статьи 327 УК РФ «Подделка, изготовление или оборот поддельных документов, государственных наград, штампов, печатей или бланков». Санкция статьи предусматривает максимальное наказание в виде лишения свободы на срок до одного года.  Фигуранту избрана мера пресечения в виде подписки о невыезде и надлежащем поведении. В Оренбурге полицейские Госавтоинспекции изъяли поддельное водительское удостоверение В ходе несения службы инспекторами ОБ ДПС МУ МВД России «Оренбургское» для проверки был остановлен автомобиль «ВАЗ-2115» под управлением 39-летнего местного жителя. Мужчина предъявил водительское удостоверение, которое вызвало у полицейских подозрение. Документ был изъят и направлен на исследование. Выявлено, что удостоверение не соответствует бланкам установленного образца. Задержанный пояснил, что данное водительское удостоверение приобрел в июне 2024 года, заплатив за него 20 000 рублей. В настоящее время в отношении оренбуржца возбудили уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного частью 3 статьи 327 УК РФ «Подделка, изготовление или оборот поддельных документов, государственных наград, штампов, печатей или бланков». Санкция статьи предусматривает максимальное наказание в виде лишения свободы на срок до одного года. Фигуранту избрана мера пресечения в виде подписки о невыезде и надлежащем поведении.

Фигуранту избрана мера пресечения в виде подписки о невыезде и надлежащем поведении

22.11.2024
В Оренбурге сгорел Renault LoganВ Оренбурге сгорел Renault Logan

За сутки в Оренбургской области зарегистрировано 12 пожаров

21.11.2024
В Домбаровском районе сгорели 3000 тюков сенаВ Домбаровском районе сгорели 3000 тюков сена

Выясняются причины возгарания

20.11.2024
Мы в социальных сетях

    Время 56 в Вконтакте  Время 56 в Одноклассники    

Архив новостей
« Ноябрь 2024 »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 
Голосование
Какие способы доведения до граждан информации по профилактике дистанционного мошенничества, на Ваш взгляд, наиболее эффективны?
СМИ (телевидение, радио, газеты, сетевые издания)
социальные сети
наружная реклама (стенды, растяжки и т.п.)
индивидуальные беседы (по месту жительства)
беседы в трудовых коллективах
олько через личный опыт
даже информированный человек может попасться на уловки мошенников
Свой вариант ответа
Введите защитный код